为了(le)(le)(le)落实好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)四季(ji)度(du)安委(wei)会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安全(quan)生产管理(li)部组织(zhi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二琴经理(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)于清水经理(li)进行(xing)了(le)(le)(le)安全(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个单位(wei)的经理(li)都做(zuo)了(le)(le)(le)充分准备，理(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)(le)预期的效果，为全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安全(quan)源头宣讲开了(le)(le)(le)一个好头，也为下一步其他单位(wei)一把(ba)手安全(quan)源头宣讲提供(gong)了(le)(le)(le)相互(hu)学习借鉴的思路和方(fang)法。

此次(ci)安全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一步(bu)推进(jin)公司安全源(yuan)头管理控(kong)制(zhi)机(ji)制(zhi)在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最(zui)后(hou)强(qiang)调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实践(jian)的提(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再(zai)指导(dao)实践(jian)。各单(dan)位一(yi)把手(shou)都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)宣讲提(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)水平(ping)(ping)(ping)，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中层干部理(li)论(lun)水平(ping)(ping)(ping)的提(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的有效落(luo)实，不断(duan)促进(jin)公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平(ping)(ping)(ping)的螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消(xiao)灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的本质安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。